10月25日下午，路港物流公司在集团二楼会议召开2012年第三季度工作会议，公司领导班子、各部门中层副职以上干部、分理处经理、各分公司主要负责人近150人参加了会议。

会议主要围绕“创收增效”和“提升管理”，听取了主要业务部门主要业务服务标准及要求汇报，对公司前三季度重点工作进展及存在的问题进行了全面总结与分析，对第四季度重点工作进行安排部署：一是以“四抓四新”活动为抓手，强力推进公司各项工作再上新台阶。二是进一步加强队伍建设，充分发挥干部队伍的模范带头作用，创新工作方式，促进公司向主动式服务转变。三是深入开展与先进物流企业对标活动，充分利用社会资源和集团内部资源，切实将好的工作理念和工作经验转化运用。四是紧紧围绕公司“建网络上规模”，加快公司物流网络建设。五是明确公司年度目标任务，创新业务发展渠道，研究制定出灵活的业务*策，确保公司年度目标任务圆满完成。六是加快建设公司全面质量管理体系，进一步提升公司内部管理水平。七是安全生产工作常抓不懈，强化业务工作各环节的安全监管力度，确保公司安全生产。