为全面做好2012年底收尾工作，为2013年各项工作开好头，12月26日，路港物流公司召开专题工作会议，提前安排部署年底收尾工作：一是要加强代收货款回笼工作，提前谋划，提前着手，分区域、分线路对各分公司货物库存、代收货款等进行全面细致清查，确保年底代收货款“零风险”。二是认真做好场站货物发送工作，根据公司业务运营时间安排，倒排工期，做好各线路发车班次安排，确保年底公司场站货物“零库存”。三是做好应收账款回收工作，进一步加强应收账款监控，明确各类应收账款处理时限，切实做好2012年度应收账款处理工作。四是加强安全生产工作，尤其是做好元旦、春节双节期间安全检查，保障货物、资金、车辆、人员安全，确保安全生产“零事故”。