2月17日上午，路港物流公司召开春节后收心会，动员公司干部职工收心归位起好步，真抓实干开好头。会议对公司近期重点工作提出要求：一是科学合理对公司2013年目标任务进行月度分解，进一步细化、量化目标，特别是业务部门要将目标任务细化到周、细化到各岗位，切实做到责任到人，节点明确。二是在优化公司部门架构的基础上，抓紧完善明确工作职责，实现公司规范化运营。三是认真做好春节前后收尾工作总结，对账款清零、货物清零等工作“回头看”，并结合各部门签订2012年度目标责任书，进行年度考核兑现。四是积极采取措施，合理安排，提前谋划，切实做好各项业务衔接，尽快使公司运营进入正轨。五是细化物流服务标准，不断提升服务质量，全力打造物流品牌形象。六是抓好工作作风和企业文化建设，营造干事创业良好氛围。