2月18日，商贸公司召开2月份生产经营分析会，会议动员大家迅速收心归位，认真分析了公司面临的新形势，结合公司2013年目标任务，对下一步重点工作进行安排：一是要在项目产品开发代理上狠下工夫，多层面、多渠道开展代理业务，不断提升利润空间，增加销售收入。二是巩义分公司要进一步完善库存信息，近期内对代理家电库存进行盘点，确保产品型号无误、数据准确。三是要深入开拓酒品业务销售渠道，同时加强客户管理和销售队伍建设。四是要将2013年目标任务进行分解，责任到人，同时加强内部考核，制定内部考核标准，内部考核标准原则上要严格于集团考核标准。