2月20日上午，综合运输公司召开全体职工会议，对一季度工作进行安排部署：一是要迅速转变思想，尽快进入角色，保持良好工作状态，有序开展各项工作，为2013各项工作开好头。二是加强外仓考察，加大郑州地区仓库、闲置土地等资源的整合力度，打破区域限制，积极调整仓储客户结构，重点发展规模大、需求多的高端仓储客户。三是积极拓展运输配送业务，做好运输客户招投标跟踪工作；扩大装卸规模，提升装卸效率，实现仓储配送业务的有机融合。四是全面推进薪酬改革，进一步实施《外仓租赁业务考核办法》与“项目经理负责制”，并与公司各部门签订目标责任书。五是创新安全生产管理办法，确保安全生产有序进行。